商场的关门流程涉及多个步骤和考虑因素，以下是一个详细的指南：
停业时间及期限：明确停业的具体时间和预期期限。
员工安置及引导：制定员工安置计划，提供培训和支持，确保员工能够顺利过渡到其他岗位或就业机会。
财务结算及披露：对商场的财务状况进行彻底清算，包括债务、应收账款和应付账款等，并确保所有财务活动合法合规。
资产处置计划：决定是转型、出售还是其他方式处理商场资产，并制定详细的计划和流程。
合同履行：确保所有合同和协议得到妥善履行，特别是与员工和供应商的合同。
法律审核：对停业过程进行法律审核，确保符合当地法律法规的要求。
内部通知：通过公告、邮件、内部通讯等方式，提前通知员工和商户停业的时间和原因。
外部通知：通过媒体、社交平台等渠道，向顾客和公众发布停业信息，确保信息的准确性和及时性。
商品处理：对商场内的商品进行清仓和处理，确保库存和物品的安全。
设备维护：对商场的设备进行维护和检查，确保在停业期间不会损坏。
清洁和安全：制定清洁计划，确保商场在停业期间保持整洁和安全。
值班安排：安排员工轮流值班，确保商场在停业期间的基本运营和安全。
客户服务：处理客户的退换货需求和咨询，维护良好的顾客关系。
场地恢复：按照商场要求恢复场地原状，确保场地整洁并符合租赁或产权方的要求。
商品重新上架：对商品进行重新整理和陈列，准备重新开业。
员工培训：制定详细的员工培训计划，提升员工在新环境下的工作能力和效率。
