技术质量措施包括以下几个方面：
加强施工技术管理，严格执行以项目总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。
严格执行工程监理制度，施工队自检、经理部复检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程的质量验收必须经监理工程师签认后方能隐蔽。
项目经理部设专职质检工程师、工程队设兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。质检工程师拥有质量否决权，发现违背施工程序、不按设计图纸、规范及技术交底施工，或者使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚，杜绝半成品或成品不合格。
制定实施性施工计划的同时，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不能开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到要求后再继续施工。
坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要设置保护桩，施工测量放线要反复校核。
建立健全质量保证体系，制定规章制度和措施，并加强现场技术管理和质量管理。
推行“全员、全方位、全过程”的全面质量管理，成立QC小组，积极开展QC攻关活动，强化“百年大计，质量第一”的质量意识。
认真做好技术管理工作，包括图纸会审、设计交底、施工技术交底、技术资料档案和技术培训等方面，为工程质量提供技术保证。
建立首检制，各分部分项工程严格执行首检制，首检合格后方可进行下一步工序施工。
严格把好原材料质量关，收集齐各类质保单，做好规定的原材料试验及钢筋、砼试验。
测量放样实行三级放样复核制度，并经监理复测认可。
内业资料与实际同步完成，并有专人保管。
每道工序结束后，按隐蔽工程验收及技术复核项目认真验收，若不符合质量标准，应及时整改，验收合格后方能进行下道工序施工。
定期召开部门、工地有关人员以及监理工程例会，及时通报前期施工中存在的质量问题，避免后期施工中出现同样的问题。
各分部分项的施工质量严格按指定的规范标准进行自验、验收、按监理细则指导施工。
检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施。
对施工队伍及人员控制。
施工准备的检验和监理。
施工组织设计和技术措施的审批。
严格按照施工进度和质量要求进行施工，确保每一步骤都符合质量标准。
加强现场监督和检查，及时发现并纠正不符合质量要求的问题。
对完成的分部分项工程进行质量验收，确保符合设计要求和相关标准。
对出现的质量问题进行整改，并进行复验，确保问题得到彻底解决。
设定具体质量目标，确保工程或项目达到合格标准，并争取更高的质量评价。
遵循相关质量标准，如GB/T19002-ISO9001等质量体系国际认证标准。
构建质量管理体系，详细描述质量体系的构成，包括质量组织机构、职责分工、规章制度等。
实施岗位责任制，明确各岗位的质量责任，确保质量管理工作落实到人。
加强对市场需求的调研和分析，充分了解用户需求，并将其抽象化为技术指标和要求。
实时跟踪产品的性能特点和问题，并根据实际情况改进技术标准。
定期组织专家和技术人员对技术标准进行评审和更新。
组建专业的质量管理和技术团队，确保团队成员具备相应的资质和经验。
对特种作业人员进行严格管理，确保其持证上岗。
加强员工培训和教育，提高员工的质量意识和技能水平。
采用性能稳定可靠的设备进行施工，并配备修理人员跟班作业。
严格把控原材料的采购和检验环节，确保使用的材料符合质量要求。
建立完善的质量检测体系，包括产品质量指标、过程质量指标和客户满意度等质量指标体系。
实施全过程质量控制，从原材料采购到产品交付的每一个环节都进行严格的质量控制。
加强质量数据分析，通过收集和分析质量数据，找出问题的原因并采取相应的改进措施。
建立质量改进制度，根据质量问题的排查结果
