开展保安外包业务可以按照以下步骤进行：
企业首先需要明确自身的保安需求，包括保安人员的数量、工作地点和工作时间等方面。可以通过市场调研和比较不同公司的服务质量、信誉和价格等方面，选择适合自己的保安公司进行合作。
根据企业需求，对保安外包服务供应商进行评估和筛选，考察其资质、服务能力、经验等因素。进行商务谈判，明确双方的合作条件、服务范围、费用结构等细节。与多个供应商进行比较，并综合考虑价格、品质、信誉等因素，最终选择最合适的供应商。
确定保安外包服务的具体内容、标准和要求，并将其写入服务合同。在合同中明确双方的权利和义务，例如服务周期、保安人员配备、工作时间、薪酬待遇、责任范围等。涉及到敏感信息和保密内容的，需要在合同中进行保密约定。
保安公司需负责保安人员的招募和管理，确保他们具备合法资质和相关经验。对保安人员进行培训和考核，确保其了解企业的工作环境和要求，并具备相应的安全服务技能。定期组织保安人员的培训和进修，提升其综合素质和专业技能。
定期对保安外包服务的质量进行评估和监控，以确保服务符合合同规定和企业的要求。及时解决服务中出现的问题和投诉，确保服务质量的稳定和持续提升。定期与企业内部或第三方进行服务质量核查，验证保安外包服务的有效性和可行性。
在保安服务过程中，如果发生突发事件或者安全问题，保安公司会立即调配相关人员，第一时间赶赴现场处理，保障企业的安全与秩序。制定应急预案，并进行定期演练和应急演练，提高保安人员的应变能力和协同配合能力。
加强与企业沟通，及时了解企业需求，调整服务内容。定期进行服务质量评估，持续优化服务，确保客户满意度达到预期目标。
通过以上步骤，企业可以有效地开展保安外包业务，确保企业安全和秩序得到有效保障，同时降低管理成本和风险。
