用人是一个复杂的过程，涉及多个方面。以下是一些关键点：
能力是基础，但不应只看能力，因为能力有时只是发展的基础。能力具有互补性，彼此之间相互支持、理解，才能共同进步和提高。
用人需要有效地利用人的欲望，关键时候还需要激发人的欲望。低级的欲望放纵即可获得，高级的欲望克制才会拥有。
态度是根本，做人做事，总有失败或困顿的时候，但能始终以敬业之心，以孜孜不倦的态度顽强坚持者，才会有成功的可能。
人品是原则，用人时最重要的是人品，正直不仅是一种信仰，更是规则和底线。在招聘人才时，首要考察的因素是价值观是否与公司相符。
结合这些要素，用人的关键在于 弃人之短，用人之长，人尽其才，才尽其用，同时要注重培养人才梯队，确保在人才变动时能够及时补充。此外，用人者自身也应具备相应的能力和德行，才能更好地识别和培养人才。
