采购分包是指采购人在实施采购活动时，将项目分成多个包，并允许其中一个供应商将其中的部分项目再分给其他具有相应资质条件的供应商履行合同的行为。这种做法可以提高采购效率，降低采购成本，并确保项目的顺利进行。
采购分包有以下几个特点：
分包通常发生在具有多个部分或组件的项目中，这些部分或组件可以由其他供应商完成。
分包给其他供应商的部分必须由具有相应资质和能力的供应商来完成，以确保项目的质量和进度。
分包后，总包商与分包商之间会签订一份合同，明确双方的权利和义务。
采购人需要在采购文件中明确规定分包的要求和条件，并对分包过程进行监督和管理，以确保项目的整体质量和进度。
采购分包的适用范围包括：
由于工作量大或工期紧，一家供应商可能无法独立完成整个项目，此时可以将项目分包给多家供应商共同完成。
某些项目涉及的技术较为复杂，需要多个专业领域的供应商协同完成。
采购人可能由于资源有限，无法独立完成所有工作，因此需要通过分包来弥补资源的不足。
需要注意的是，采购分包必须遵守相关法律法规，确保合法合规。同时，分包过程中应加强合同管理，明确各方责任，防止出现推诿扯皮的现象。
