绩效通知应当根据具体情况制定，以下是一个基本的绩效通知模板，您可以根据公司的具体情况进行调整和补充：
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关于实行绩效考核的通知
尊敬的全体员工：
为了进一步提升工作效率和员工积极性，公司决定自本月起实行新的绩效考核制度。绩效考核是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。
一、考核目的
1. 激励员工提高工作效率和工作质量，实现个人和公司的共同发展。
2. 了解员工的工作表现，为公司的管理决策提供依据。
3. 优化公司人力资源配置，提高整体运营效率。
二、考核范围
本次绩效考核适用于公司全体员工，包括各部门、各岗位的工作人员。
三、考核标准与流程
1. 各部门将按照公司制定的考核标准，对员工进行月度绩效评估。
2. 考核执行时间为本月起，各部门需在本月内完成考核工作。
3. 考核结果将作为员工晋升、奖惩、薪酬调整等的重要依据。
四、考核结果反馈
1. 考核结果将于下月第一周公布，员工可对自己的考核结果进行申诉。
2. 考核结果将作为员工个人发展计划的参考，帮助员工识别自身不足，提升工作能力。
五、激励措施
1. 对于考核成绩优秀的员工，公司将给予相应的奖励和表彰。
2. 对于考核成绩不佳的员工，公司将提供必要的培训和辅导，帮助其改善工作表现。
请各位员工认真履行工作职责，积极参与考核，共同推动公司的发展。我们相信，通过科学的绩效考核体系，我们能够更有效地激励员工，提升公司整体绩效，实现公司的战略目标。
感谢大家的配合与支持!
公司管理层
XXXX年XX月XX日
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请根据公司的实际情况调整上述模板中的内容，确保通知内容符合公司的具体需求和管理风格。
